掘金斗茶賽:如何抓住大賽背后的財富與機遇?

掘金斗茶賽:如何抓住大賽背后的財富與機遇?

440閱讀 2024-10-29 14:36 行業(yè)

一場高關注、高轉化的現(xiàn)象級斗茶賽該如何煉成?

當獎金,不再成為左右斗茶賽熱度的唯一關鍵詞。把斗茶賽看成茶產業(yè)的一種商業(yè)模式,其背后又承載著什么樣的發(fā)展邏輯?

2024年斗茶賽旺季的到來,讓行業(yè)目光再度聚集這一年一度的難得盛事。相比此前對千億茶王賽獎金的激烈角逐,今年的斗茶賽似乎步入了升級新階段,更聚焦于對大賽價值與落地轉化的深度挖掘。

這些不斷攪動風云的斗茶賽,究竟對中國茶的文化、經濟與產業(yè)融合發(fā)展起到哪些關鍵作用?如何進一步挖掘賽事蘊藏的商業(yè)價值?

解構斗茶賽

商業(yè)價值轉換的難點與痛點

在一眾茶事活動中,斗茶賽,憑借其激烈的競技要素和茶王比拼的懸疑特質,總是格外牽動大眾心弦。

一場斗茶賽的舉辦,大抵分為征樣、初賽、復賽、決賽、頒獎幾大階段,并按賽事的規(guī)模大小,整體時間線通常在1個月到3個月左右。其參與受眾,輻射賽事舉辦地和征樣范圍的茶商、茶農、茶客、茶葉愛好者等等。周期長、人數多,為斗茶賽及其關聯(lián)產業(yè),提供了廣闊的發(fā)展空間。

然而,與斗茶賽本該具備的多樣化商業(yè)價值背道而馳的是,當前行業(yè)內對斗茶賽商業(yè)價值的直觀認知,大都落腳在獎金的高低上。有很大一部分人群將斗茶賽的獎金金額多少,列為評判賽事規(guī)模的主要標準。雖存在一定道理,但一味聚焦高獎金,并非對賽事商業(yè)價值的良性挖掘。

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△審評現(xiàn)場(傳承者·武夷巖茶(大紅袍)制作技藝制茶大會供圖)

“高額獎金”這一要素對茶王賽的賦能作用,更多是在賽事前期的宣傳引流,和獎項塵埃落定后對獲獎者的直接回饋。短期內確實能吸引大量關注,但長期來看可持續(xù)性并不強。想在斗茶賽中進一步掘金,需要依托賽事為茶產品、茶品牌搭建起價值變現(xiàn)的渠道,這也是斗茶賽商業(yè)價值轉換的難點所在。

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正高級農藝師、武夷巖茶(大紅袍)制作技藝代表性傳承人、武夷山市茶業(yè)同業(yè)公會黨委書記劉國英表示,現(xiàn)階段的斗茶賽機遇與風險并存,機遇是可以把斗茶賽做大做強做出品牌,促進好茶的銷售;風險是斗茶賽過多,難免會有不規(guī)范的亂象,甚至有人借斗茶賽之名用于謀利。

劉國英還指出,一場成功的茶王賽,既可以宣傳推廣茶葉公共品牌,又可以讓參賽者提升個人品牌;既可以讓參賽者得到經濟效益,又可以讓贊助商從中受益;即可以讓參賽者交流制茶技術,提升當地茶葉總體品質,又可以讓消費者更方便地品嘗到頂級的獲獎茶。

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△審評現(xiàn)場(“說茶”攝)

無可否認,斗茶賽確能對茶業(yè)經濟與產業(yè)發(fā)展起到一定的帶動作用。然而在當前各類賽事高度“內卷化”的情況下,如何進一步挖掘賽事的經濟效益,以賽賦能帶動整體產業(yè)鏈的經濟增長,成為問題焦點。

一場賽事醞釀的茶業(yè)風暴

何以深入挖掘斗茶賽的經濟效益?

面對斗茶賽伴隨的機遇與挑戰(zhàn),如何進一步挖掘其商業(yè)價值?結合歷年出圈斗茶賽與其他行業(yè)的優(yōu)秀做法,可以從賽前、賽中、賽后三個維度,展開探討。

賽前:塑造賽事IP

賽前階段,是斗茶賽價值挖掘的起點。

借鑒奧運會等大型國際體育盛會的賽前營銷成功經驗,在籌備階段就應當充分展示品牌或地方文化魅力??梢酝ㄟ^對舉辦地茶文化的深入挖掘,提升賽事的吸引力和影響力。另一方面,賽事主辦方還可以結合舉辦地的地域特色,打造具有地方特色的茶文化體驗活動,如茶旅融合、茶文化展覽等,或是開發(fā)相關的斗茶賽文創(chuàng)周邊,形成固定的斗茶賽IP。進而打造長期可持續(xù)的、能有效吸引消費者的現(xiàn)象級大賽。

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△曾經火爆的2022年北京冬奧會吉祥物“冰墩墩”和冬殘奧會“雪容融”(圖片來源:北京冬奧組委)

賽中:多樣化的呈現(xiàn)形式

要吸引更多行業(yè)內容人士關注到斗茶賽,不妨在大賽呈現(xiàn)形勢和參與度上下功夫。

以近年在新茶飲領域火爆的新飲力大賽為例,從產品制作到專家審評環(huán)節(jié)全程公開,并讓參賽選手解讀作品,具有較強的觀賞性、可看性;被譽為“咖啡界的奧林匹克”的世界咖啡師大賽,同樣在專業(yè)度與觀賞性上做到了深入融合,這類賽事往往伴隨著展會、品鑒會、茶飲節(jié)/咖啡節(jié)等系列活動,在提升賽事知名度和影響力的同時,也促進著相關文化普及和產業(yè)發(fā)展。

同樣,斗茶賽也可以借鑒這一模式,強化賽事的可看性和參與度,讓參賽者和觀眾在享受視覺盛宴的同時,深入了解茶葉的品質特征和文化內涵。事實上,近年來武夷山的部分斗茶賽也在持續(xù)強化大眾審評環(huán)節(jié),讓更多普通消費者能深入體會到斗茶的樂趣。這種以賽事為平臺、以創(chuàng)新為驅動的發(fā)展模式,也能夠有效為茶產業(yè)注入新的活力和動力。

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△2024世界咖啡師大賽中國區(qū)總決賽(圖片來源:上海博華國際咖啡節(jié))

賽后:產品轉化與熱度延續(xù)

斗茶賽結果出爐后,不應讓熱度迅速消退,可以依托獲獎茶品鑒會、產品開發(fā)等形式延續(xù)賽事的長尾流量。

如海峽兩岸茶業(yè)交流協(xié)會斗茶文化推廣委員會發(fā)起的斗茶中國行,3年來在全國舉辦了近600場品鑒活動,大力推廣“海峽杯”白茶與巖茶系列賽事的獲獎茶,讓好茶獲得更多大眾認可。在獲獎茶的實際價值轉化上,八馬茶業(yè)走在前沿,歷年來都將其主辦茶王賽中的獲獎好茶打造成系列產品,投入茶王賽品鑒會及八馬茶業(yè)全國近3500家門店,架起獲獎茶與消費者的溝通橋梁。

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△八馬茶業(yè)2023茶王賽系列產品(八馬茶業(yè)供圖)

從經濟效應的挖掘與商業(yè)價值的轉換來看,當前的斗茶賽還需要進行哪些升級與突破,以期持續(xù)性地為茶產業(yè)創(chuàng)造新價值?對此,福州大學經濟與管理學院工商系副教授、工商管理專業(yè)碩士生導師楊宏云提出3點看法:

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1、深度貼近消費者:

以往大部分的斗茶賽,在宣傳上主要面向茶企茶農和老茶客,對茶葉普通消費者與潛在消費者的觸達不夠。因此斗茶賽應進一步優(yōu)化形式,在接地氣與參與度上下功夫,吸引更多消費者關注到賽事,從曲高和寡的行業(yè)內部活動,變?yōu)楦咂者m性的現(xiàn)象級大賽,觸達更多真正的買茶人。在調動消費者情緒的過程中,也能讓他們更好地了解到獲獎茶的含金量,進而提升獲獎茶產品價值,實現(xiàn)更好的變現(xiàn)轉化。

2、多元融合延展賽事觸角:

大賽要吸引眼球,要破圈,就不能一味只專注于對賽事專業(yè)度的提升上。而要在保障賽事專業(yè)性基礎上,融合更多的熱門元素,譬如旅游、體育、科技,與紅酒、咖啡、瓷器等賽道聯(lián)動,讓更多人參與進來,衍生賽事的觸達廣度。

3、文化創(chuàng)意的創(chuàng)新探索:

近年來大火的“演藝經濟”通過對活動休閑放松與精神文化的多樣需求滿足,推動關聯(lián)產業(yè)的繁榮發(fā)展,斗茶賽也可以參照這一形式,發(fā)力文化創(chuàng)意提升,從相關周邊的挖掘到關聯(lián)產業(yè)的帶動,用創(chuàng)新加持體驗,贏得認可。

要想進一步發(fā)揮出斗茶賽對于茶產業(yè)和地方經濟發(fā)展的積極作用,就必須跳出傳統(tǒng)的賽事思維模式,轉而探索更為全面深入的價值創(chuàng)造路徑。通過不斷創(chuàng)新賽事形式、豐富賽事內容、提升賽事品質,讓斗茶賽成為茶產業(yè)發(fā)展的新引擎和動力源泉。

展望未來,也期待看到更多具有創(chuàng)新性和影響力的斗茶賽涌現(xiàn),為茶產業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,貢獻更多的智慧和力量。

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